“《机关公文写作规范》……这个应该有用。”

“《办公室工作实务》……这个更实用。”

“《秘书学概论》……理论指导？”

他一本本抽出来，快速翻阅着目录和前言。那些曾经觉得拗口、枯燥的术语——“收发文流程”、“会议组织要素”、“信息报送要点”、“督查督办方法”——此刻在他眼中，仿佛被赋予了全新的生命。

它们不再是纸上冰冷的文字，而是与他这十几天在行政科经历的点点滴滴——接电话的慌乱、复印文件的笨拙、跟会时的紧张、接待时的琐碎——瞬间联系了起来。

那些曾经模糊不清的“规矩”、“流程”，在这些书籍的条分缕析下，似乎开始显露出清晰的脉络。

一种奇异的、带着点自嘲的明悟涌上心头。他感觉自己仿佛在一夜之间被强行拔高、催熟。

那个曾经只关心风花雪月、诗词歌赋的文艺青年，此刻正贪婪地吮吸着这些关乎“规则”、“程序”、“权力运行”的冰冷养分。

这感觉，既陌生又带着一种残酷的必然。

他拿起一本《办公室工作手册》，指尖感受着纸张的粗糙，心头五味杂陈：原来长大，或者说被体制接纳的第一步，就是学会正视并理解这些曾经被自己视为“枷锁”的规则。

就在他埋头在书海中艰难寻觅、感觉收获寥寥之时，目光无意间扫过书架底层一个不太起眼的角落。

一套三本、被透明塑封膜紧紧包裹着的丛书吸引了他的注意。塑封膜上印着醒目的书名和简洁有力的宣传语：

《办事有章法——5步方能办好事》

《办文有技法——7步写出好材料》

《办会有办法——4步就能办好会》

办事、办文、办会，这不正是苗主任讲话稿的核心——“三办”吗？！

而且书名如此直白、具体：5步、7步、4步，每一步都像是精准的手术刀，要将那庞大复杂的办公室工作解剖成清晰可见的步骤。

裴文辉的心脏猛地一跳，几乎是扑过去，一把将那套书从书架上抽了出来。

隔着塑封膜，他贪婪地扫视着封底印着的简要目录和核心观点提炼：

“办事五步：领命—谋划—协调—落实—反馈……”

“办文七法：立意—架构—取材—行文—润色—核校—呈送……”

“办会四诀：预案—组织—执行—复盘……”

清晰、实用、步骤化，这正是他此刻最需要的“武功秘籍”！

他仿佛在茫茫沙漠中看到了绿洲，什么《秘书学概论》，什么《公共行政管理》，那些理论性太强的东西暂时用不上，眼前这套书，简直就是为他量身定做的“救命稻草”。

裴文辉紧紧抱着这套书，如同抱着稀世珍宝，脚步轻快地走向收银台。

周末书店人不少，收银台前排着队，他耐心地等待着，脑子里已经开始盘算着如何结合这套书里的“步骤法”，去构建苗主任讲话稿的框架。

终于轮到他了，他将那套三本书递了过去，收银员是个二十出头、扎着马尾辫的年轻姑娘，脸上带着职业性的微笑。

她拿起最上面一本《办会有办法——4步就能办好会》，熟练地扫描条形码。

接着是第二本《办事有章法——5步方能办好事》。

当她拿起第三本《办文有技法——7步写出好材料》时，动作却顿了一下。

她疑惑地看了看手中的书，又低头看了看扫描枪屏幕上显示的书名和价格信息，眉头微微蹙起。

接着，她抬起头，用一种带着歉意又有些困惑的语气对裴文辉说：“不好意思。我们书店的书……尤其是这种成套的丛书，一般都是整套出售的，不能拆开单本卖。

您看您拿的这本《办文有技法》，是这套书的第7册吗？前面几册您没找到？要不您再去找找看？或者……您把这套书都拿齐了再来结账？”

裴文辉瞬间懵了，第7册？什么第7册？他下意识地低头看了看自己手里的书——三本崭新的书，塑封完好，书名清清楚楚地印在封面上：《办事有章法》、《办文有技法》、《办会有办法》，哪来的第7册？

他愣了两秒，看着收银员姑娘那认真又带着点“书店规定不可违”的固执表情，再看看她手指点着的那本《办文有技法》封面上那个大大的“7步”，又扫了一眼旁边那本《办事有章法》封面上的“5步”……

电光火石间，他猛地明白了！

“噗……”裴文辉一个没忍住，差点笑出声来！他赶紧捂住嘴，强忍着笑意，指着那三本书解释道：“同……同志，你误会了，这不是一套书的第4、5、7册，这是三本独立的书，书名就是这样的，你看！”

他拿起《办会有办法》，“这本叫《办会有办法》，里面讲的是开会的四个步骤；这本，”又拿起《办事有章法》，“讲的是办事的五个步骤；这本《办文有技法》，讲的是写材料的七个步骤，它们是三本不同的书，只是书名里恰好有数字而已。”

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