“集钻”风潮在广州大学城持续升温，带来了远超预期的销售业绩，也带来了新的、幸福的“烦恼”。

莉莉和熊哥在每周的线上复盘会上，梳理着近期学生们提出的各类反馈。一个普遍的需求浮出水面，引起了他们的重视。

“莉莉姐，很多同学来找我们，主要提了两类问题。”熊哥在屏幕那头，翻着他的记录本，“一类是外地学生，他们问：‘我集攒的这些钻石，放假能不能直接寄回我老家？在学校怕丢。’另一类更普遍，他们觉得一颗一颗寄回家太零散，也怕家人不理解，更希望由我们品牌方统一保管，等全部攒够了，直接加工成最终的首饰。 他们说……这感觉更像是在我们这里有一个‘梦想储蓄罐’。”

这个需求让莉莉眼前一亮。用户自发地要求将价值不菲的商品存放在品牌方这里，这本身就是一种极高层次的信任。同时，这也完美地解决了“集钻”计划中的一个潜在痛点——零散钻石的保管和最终兑现的便利性问题。

“这是一个非常重要的信号，熊哥。”莉莉敏锐地意识到，“这说明‘集钻’不仅仅是一个销售策略，它正在演变成一种用户深度参与的长期服务关系。‘存储钻石’这个环节，为我们拓宽了与用户连接的途径，增加了粘性。”

然而，一个新的问题随之而来。熊哥试探着问：“莉莉姐，那……这种寄存服务，我们是否要像银行租赁保险柜那样，象征性地收取一些保管费呢？毕竟我们需要专人管理，需要安全的存储环境，这也是一种成本。”

这个问题很实际。莉莉沉吟了片刻，手指无意识地敲着桌面，大脑飞速权衡。

收费的利弊显而易见：

· 利： 增加一项收入，覆盖管理成本，让服务显得更“正式”和专业。

· 弊： 可能会给用户带来不好的体验，觉得品牌方“小家子气”，甚至在情感上产生隔阂，破坏好不容易建立起来的信任感和参与感。

几分钟后，莉莉抬起头，眼神变得清晰而坚定。

“不，熊哥，我们不收费。”她做出了决定，“这不仅不能收费，我们还要把这件事做得更贴心、更有仪式感。”

她阐述了自己的构想：

1. 免费且安全的托管： 正式推出 “一力轻选·梦想钻石库” 服务。对所有参与“集钻”计划的用户，提供免费的钻石寄存服务。公司将购置专业的防火防潮保险柜，建立严格的存取登记流程，确保每一颗钻石的安全。

2. 数字化的“集钻宝盒”升级： 将之前设想的H5“集钻宝盒”功能快速上线并升级。用户不仅能看到自己的钻石清单和模拟效果，这个宝盒将直接与他们的“梦想钻石库”库存关联，实时可查，一目了然。这本身就是一种强大的信任背书和安心保障。

3. 强化情感链接与仪式感： 当用户寄存钻石时，我们会附上一张精美的收藏证书，上面记录着这颗钻石的信息（分数、形状等）以及用户为它命名的“故事”（例如：“毕业旅行基金·第一站”）。我们不是在帮他们“存东西”，而是在帮他们“收藏梦想的碎片”。

“熊哥，你看，”莉莉总结道，“免费的托管服务，是我们对用户信任的回报，也是我们构建品牌壁垒的一种投入。 它牢牢地锁定了用户的长期价值。当一个用户把他未来一两年甚至更长时间的‘梦想’都托付给你时，他还会轻易离开吗？这远比收取一点保管费有价值得多。”

熊哥在屏幕那头恍然大悟，由衷地佩服：“我明白了！莉莉姐，还是你想得深远！这样一做，我们的‘集钻’计划就形成了一个完美的闭环，体验感直接拉满！我马上把这个好消息和这个新服务概念传达下去！”

挂断电话，莉莉舒了一口气。她意识到，生意做到一定程度，比拼的就不再是简单的价格和产品，而是谁能更深刻地理解用户，谁能提供更具温度的服务，以及，谁更能坚守那份“舍得”的智慧。

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